面试过程中，经常会遇到面试官问一句，“能加班吗？”，其实面试官问的每一句话，都有背后的隐形考察点，至于如何回答，需要我们好好斟酌一下。往往出现的两种错误回答，说明如下： 1)直接拒绝，不加班 一位用户吐槽说，他参加了一次面试，本来很顺利，后

能问一下吗？为什么很多岗位，更喜欢要男生？难道小女生是因为结婚生育的风险大，所以不要的吗？

45岁被裁员，还能干点什么？投简历都是石沉大海，没有任何消息，真的是要去卖保险吗？是去开个小店吗？送外卖，当海员，估计体力也跟不上。。有没有别的更好的选择？

应届生去大公司好，还是去中小企业好？大公司工资少一点，中小企业工资高一些，怎么选择，对我们应届生是最有利的？

1.为什么要考虑逻辑能力？ 比如以产品经理为例，产品工作大多依赖于逻辑分析能力。在分析用户需求、分析市场、做产品论证，甚至撕裂开发方面，都离不开强大的逻辑分析能力。要是产品经理的逻辑差，基本做不出好产品。所以作为产品最基本的能力。 当然，其他岗位也都是如此，假如，逻辑能力差，

很多人觉得很奇怪，为什么面试老是通不过，那问题有没有出在第一印象呢？比如说是否热情、职业化等。 这种热情并不意味着兄弟，端茶倒水，点头哈腰。这种热情是指对整个面试的热情解释和积极应对。 从面试精神状态的角度来看，往往有两种情况：

古人云，“蒋帅无能，累死三军”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，好多时候，无能的管理人员的危害巨大无比，不仅仅是对公司，而且对团队有莫大的伤害。那下面看一下有哪些不可取的、不应该的管理行为。 1、管理风格：事无巨细 - 事事都管 2、工作出错：全怪下属 3、工作不顺：加

35岁以上要是不幸被裁员，我们还能干点什么？各位看看还有什么职业可供选择？ 1、开快车； 2、跑外卖； 3、摆地摊； …… 欢迎补充，让我多一个方向，谢谢先。。。。。。

具体目标如何确定？ 完成职业方向选择后，需要使用SWOT分析方法(优点/缺点/机遇/挑战)，计算出自己的“SO更大化策略”，“WO最小化策略”，“ST突破策略”，“WT回避策略”等策略细节内容。以此是基于SWOT实施策略，确定长短期具体职业发展目标、学习改进、风格

职业规划的环境评价怎么做？ 需要考虑家庭环境、组织环境、社会环境、经济环境和政策环境，即结合宏观政策的五年发展规划、关键发展领域、人才市场供求、物质回报、社会认可、培训和增长空间、外部资源、家庭支持等等。环境评价的目的是从多个维度充分分析可能面临的外部机遇和挑战，