管理人员的八大“渎职”行为
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2022-12-12 |
古人云，“蒋帅无能，累死三军”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，好多时候，无能的管理人员的危害巨大无比，不仅仅是对公司，而且对团队有莫大的伤害。那下面看一下有哪些不可取的、不应该的管理行为。
2、工作出错：全怪下属
3、工作不顺：加大考核，并找外因
4、论功行赏：跟下属有功必抢，有过必推
5、上传下达：只会下达，不敢上传
6、任务分配：只提要求，不讲责任
7、数据意识：主观定性为主，不讲数据和武德
8、培养下属：谈不上培养，招聘时不允许下属比自己强，典型的“官僚主义”。
你们身边有这种领导吗？
编辑：倍塔塞司
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