【对离职员工的态度是判定公司好坏的重要标准之一】 员工离职时，见公司真格局。 我见过不少没有格局的职场，在员工离职时，故意刁难，这样的例子举不胜举。 之前看到过一个自媒体视频报道，一名女子离开公司后，获得了6000多元的补偿。没想到

拿着辞职信走进领导的办公室，向他提出辞职，结果告知只要不走，愿意给我加薪。那后面该怎么办？这是老生常谈的话题，不少朋友在职场跳槽前，大概率会遇到同样的问题。那该不该留下来呢？ 古人云：“开弓没有回头箭”，“好马不吃回头草”，道理很简单，人性是趋同的。如果你还在挣扎，考

一个朋友在一家公司呆了一年，最近提到离开。领导平时脾气暴躁，当他知道自己想离开时，他的态度突然变得善良起来。和他谈谈，说他的工作经验很有限，基础太差，什么都做不了，出去就浪费了，还是应该留下来脚踏实地的工作。 这个朋友自己也很自信，但听了领导的话后，他受到了很大的

【有何利？】 1.晋升渠道畅通，满足职业发展预期 职业生涯早期可以从技术入手，然后逐渐晋升为基层管理者，或者是中层管理者。你这张老脸，谁看到都要给三分薄面，上下沟通会更顺畅。随着企业的发展，公司也会开辟多渠道的职业发展道路。 符合条件的话，纵向可以晋升到更

面试过程中，经常会遇到面试官问一句，“能加班吗？”，其实面试官问的每一句话，都有背后的隐形考察点，至于如何回答，需要我们好好斟酌一下。那么应该如何回答，算是正确的呢？ 1）首先要厘清这个问题的背后逻辑 当面试官问到“能不能加班？”时，表面上是考察加班接

面试过程中，经常会遇到面试官问一句，“能加班吗？”，其实面试官问的每一句话，都有背后的隐形考察点，至于如何回答，需要我们好好斟酌一下。往往出现的两种错误回答，说明如下： 1)直接拒绝，不加班 一位用户吐槽说，他参加了一次面试，本来很顺利，后

1.为什么要考虑逻辑能力？ 比如以产品经理为例，产品工作大多依赖于逻辑分析能力。在分析用户需求、分析市场、做产品论证，甚至撕裂开发方面，都离不开强大的逻辑分析能力。要是产品经理的逻辑差，基本做不出好产品。所以作为产品最基本的能力。 当然，其他岗位也都是如此，假如，逻辑能力差，

很多人觉得很奇怪，为什么面试老是通不过，那问题有没有出在第一印象呢？比如说是否热情、职业化等。 这种热情并不意味着兄弟，端茶倒水，点头哈腰。这种热情是指对整个面试的热情解释和积极应对。 从面试精神状态的角度来看，往往有两种情况：

古人云，“蒋帅无能，累死三军”，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，好多时候，无能的管理人员的危害巨大无比，不仅仅是对公司，而且对团队有莫大的伤害。那下面看一下有哪些不可取的、不应该的管理行为。 1、管理风格：事无巨细 - 事事都管 2、工作出错：全怪下属 3、工作不顺：加

具体目标如何确定？ 完成职业方向选择后，需要使用SWOT分析方法(优点/缺点/机遇/挑战)，计算出自己的“SO更大化策略”，“WO最小化策略”，“ST突破策略”，“WT回避策略”等策略细节内容。以此是基于SWOT实施策略，确定长短期具体职业发展目标、学习改进、风格