- 老板倾向于“用人”，领导者倾向于“使人进步”。 - 老板常说“去干起来吧”，领导者常说“那我们一起开始吧”。 - 老板喜欢下命令，领导者喜欢邀请。 可见领导力与我们所认知的权力是两个不同的概念，下面我们看一下跨国企业视角中对领导力与权利之间不同行为特征的比较，为方便理解，下面将主体描述

现代社会科学之父、组织理论之父马克斯·韦伯将领导力分为三种：以领导者和跟随者之间的利益得失为基础的交易型领导力（transactional leadership）、依存于领导者个人人格魅力的魅力型领导力、能使下属们的价值、信念和需求层面发生变化的变革型领导力（transformational

本科毕业后发现，身边蛮多硕士学历的，再读个在职的，对职业发展会有帮助吗？？

领导力（Leadership）是提出愿景和目标并引导成员的力量。有能力的领导者利用自己的影响力，向成员们提出愿景，并创造良好的成果。领导者的行为直接或间接地影响着众多成员，因此，要想发挥有效的领导能力，在价值观和行为等业务以外的方面也要做出表率。 正确理解领导力，不仅在工作中，在日常生活中也能

在快速变化的招聘市场中，职场人需要制定长期目标，通过培养业务能力，掌握专业性和职场主动性是至关重要的。在本文中，我们将分享职业能力/工作能力开发的五大攻略。 1.了解业务关注点。 首先，需要根据自己的兴趣确定需要发展的能力维度。例如，如果平时对编程感兴趣，但没

我想提升一下经理级别的管理能力，是不是应该花点钱报个在线培训课程？有没有可推荐的好资源？