大学生进入企业后的发展路径分解思路

588人阅读 | 0人回复 | 2023-03-07 |

大学生进入企业后的发展路径,通常可以分为以下几个阶段:


一、新人培训期

新人培训期是大学生进入企业后的第一个阶段,通常持续数周至数月不等。在这个阶段,企业会为新员工提供必要的培训,包括企业文化、业务知识、工作流程等方面的培训。新员工需要学习和掌握公司的业务流程、技能要求和工作规范,同时逐渐适应企业的文化和团队氛围。


二、初级岗位期

初级岗位期是大学生进入企业后的第二个阶段,通常持续一年至两年不等。在这个阶段,大学生通常会从最基础的岗位开始工作,逐渐熟悉公司的业务流程和工作要求,积累一定的工作经验。在这个阶段,大学生需要认真履行自己的工作职责,努力学习和提高自己的工作能力,同时积极参与团队活动,融入企业文化。


三、中级岗位期

中级岗位期是大学生进入企业后的第三个阶段,通常持续三年至五年不等。在这个阶段,大学生已经具备一定的工作经验和技能,可以承担更加复杂和高级的工作任务,同时开始担任一些管理职责。在这个阶段,大学生需要不断提高自己的工作能力和管理能力,积极参与项目和团队管理,为企业做出更大的贡献。


四、高级岗位期

高级岗位期是大学生进入企业后的第四个阶段,通常持续五年以上。在这个阶段,大学生已经具备了丰富的工作经验和管理经验,可以担任更高级别的职位,如部门经理、总监等。在这个阶段,大学生需要具备战略思维和领导能力,能够制定并实施企业发展战略,同时为企业提供更加高效和优质的管理和服务。


五、高管阶段

高管阶段是大学生进入企业后的最后一个阶段,通常持续十年以上。在这个阶段,大学生已经成为企业的高管,如CEO、董事长等。在这个阶段,大学生需要具备深厚的业务知识、广泛的人脉资源和出色的领导能力,能够为企业制定长期发展战略,推动企业持续健康发展。




大学生进入企业后的发展路径是一个逐步提高的过程,需要不断学习和提高自己的工作能力和管理能力。在不同的阶段,大学生需要具备不同的能力和素质,如专业技能、团队合作、领导能力等,从而为自己的职业发展和企业的发展做出更大的贡献。


其实,在这职业生涯发展过程中,我们是需要区分具体的职业发展通道的,因为根据每个人不同的性格、风格、领导潜质、情商等各种要素,有些人天生适合走向管理岗,终点站是企业高管,有些人天生适合走向专业岗,终点站是专业总监、专业副总、总师等。适合走专业岗路线的非要去争取管理岗机会,这种个人意愿与实际潜能恰好错位时,当事人是非常非常痛苦的,至于如何明确自身所匹配的职业通道,可关注下倍塔塞司的COAS职业倾向测评。


那下面看一下,两种不懂的发展通道下,发展路径的平均阶段数据如何:


1、专业岗通道(序列):

专业通道每个层级的晋升所需时间是有差异的,往往是专业层级越高,实际升职所需时间越长。初级技术晋升到中级技术、中级技术晋升到高级技术、高级技术晋升到专业级别的实际所需平均时间分别为4.7年、6.9年、8.7年。


2、管理岗通道(序列):
管理通道各个层级晋升所需时间周期与专业通道一样,同样是层级越高,实际升职所需时间越长。一般员工晋升到初级管理岗、初级管理人员晋升到中级管理岗、中级管理人员晋升到高级管理岗的实际所需平均时间分别为3.7年、5.2年、7.7年。


注:以上图示数据来自前程无忧人力资源调研中心。


编辑:倍塔塞司


Tag:干货分享职业规划校园招聘职业测评

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