企业如何提高校招中的吸睛度？

174人阅读 | 0人回复 | 2023-10-13 |

一、用文化加快新人认同：

公司文化是影响新人留任意图的重要因素之一，企业需要做好“给予”和“需要”的匹配，切中校招生的期望，更有利于提升新人的组织认同和集体归属感，增强留任。

二、双导师陪伴成长：

校招生进入职场初期，面临着诸如由校园人向职场人的角色转换、生活方式的巨大转变、入职前期望与组织现实之间的落差等不可避免的现实震荡。思想和专业双导师会为新进校招生提供角色榜样和循序渐进的全方位指导，给予认同和情感连接，帮助其发展专业能力和确立职业身份，加快其融入和成长速度。

三、3倍速成长路径：

为满足人才成长发展的诉求，企业收获培养产出的需要，3倍速的成长路径设计必不可少。企业必须详细构思出校招生进入企业后的各个发展阶段及目标成果，给予兼具系统性和针对性的培养。

四、重点激励优胜者：

通过人才盘点筛选出优秀的校招生，从物质方面给予薪酬、晋升的倾斜，从非物质方面给予个人定制化培养、赋予挑战性任务，千方百计留下校招好苗子。

综上所述，校园招聘涉及前端宣传、中端选人、后端留人等多个方面的组织能力，只有把校园招聘当作一个系统性工程，打造起校园招聘所需的前中后端组织能力，才能够建立起健康可持续的人才供应链，为企业发展注入源源不断的动力。

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